あなたは就職を希望していますか？そして、企業の支援を受けた自律性とはどのようなものでしょうか？フランチャイズの所有権がその答えかもしれません。IFAのデータによると、2024年には米国のフランチャイズ部門は3.5％の割合で拡大し、経済への貢献は8,600億米ドルを超えると予想されています。フランチャイズは、食品サービスからフィットネス業界まで、ほぼすべての市場で利用可能であり、すべてのフランチャイズ購入者は、すでに開発されたビジネスフォーミュラを入手します。
しかし、フランチャイズが潜在的なオーナーの間で非常に人気がある理由は何でしょうか？この記事では、フランチャイズの所有権、その特徴と利点、フランチャイズの主な種類、フランチャイズへの参加費用、およびフランチャイズの選択に関する実用的な推奨事項について説明します。
フランチャイズの所有権とは何ですか？ フランチャイズとは、会社が管理しているが、合意されたフランチャイズの下で別の地域で事業を所有することを意味します。実際に残るのは、会社のビジネス モデル、マーケティング手法、サポート、その他のリソースです。フランチャイズ ビジネスが起業家などの個人にとって魅力的な理由の 1 つは、名前と顧客が付いてくることです。たとえば、マクドナルドやサブウェイなどのファーストフード レストランは、現在世界中に何万店舗もあり、すべて同じブランドと運営をしています。 その結果、フランチャイズ オーナーは最初のフランチャイズ料を支払い、その後は売上の一定割合を支払います。直接外国投資の額は、ビジネスが小規模な場合は 1 万ドルという低額から、主にホテルなどのベンチャー向けに提供される 100 万ドルを超える額まで、かなり多岐にわたります。
フランチャイズの種類
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<li>製品フランチャイズ - 製品フランチャイズは、主にメーカーの製品の販売に関係しています。通常、グッドイヤー自動車会社のような自動車やタイヤ業界などの業界に関連付けられています。 </li>
<li>ビジネス フォーマット フランチャイズ - ここでは、フランチャイジーはフランチャイザーが提供するビジネス フォーマットに従ってビジネスを運営します。これには、KFC などのファーストフードや 7 Eleven などの小売店が含まれます。 </li>
<li>ジョブ フランチャイズ - ジョブ フランチャイズは通常小規模で、清掃サービスやパーソナル トレーナーなど、在宅で運営されることがあります。これらは設立にほとんど資本を必要とせず、個人事業主に非常に適しています。 </li>
<li>投資フランチャイズ - これらは多額の資金を必要とし、一般的にホテルやフィットネス センターなどの大規模な企業です。利便性のために、フランチャイジーはスタッフを雇用してビジネスを運営するため、フランチャイザーの関与は少なくなります。</li>
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フランチャイズ所有権の特徴
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<li>実証済みのビジネス モデル - フランチャイズ所有権は、実証済みのビジネス モデルへのアクセスを提供します。フランチャイザーは、フランチャイジーが成功することを保証する詳細な運用計画、マーケティング戦略、トレーニングを提供します。 FranNet のレポートによると、フランチャイズ ビジネスの成功率は 90% であるのに対し、独立系スタートアップの成功率はわずか 15% です。これにより、ゼロからビジネスを始めることに伴うリスクが最小限に抑えられます。 </li>
<li>ブランド認知度 - フランチャイズ所有の最大の利点の 1 つは、確立されたブランドを活用できることです。顧客は、認識しているビジネスを信頼し、関与する可能性が高くなります。たとえば、マクドナルドやサブウェイなどのファーストフード フランチャイズは、世界的な評判で成功しているため、フランチャイジーは顧客を引き付けやすくなります。 </li>
<li>包括的なサポート - フランチャイザーは、広範なトレーニング、継続的な運用サポート、マーケティング支援を提供します。これには、採用方法から顧客からの苦情の処理まですべてが含まれます。このサポートにより、ビジネス経験のない人でも成功できます。 </li>
<li>明確なコストとロイヤルティ - フランチャイズ所有には、コストの透明性が伴います。フランチャイジーは通常、最初のフランチャイズ料金と、収益に基づく継続的なロイヤルティを支払います。これらの料金はフランチャイズ開示文書 (FDD) に明確に記載されており、潜在的なオーナーが何を期待できるかがわかります。</li>
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フランチャイズ所有のメリット
1. 失敗のリスクが低い - さらに、フランチャイズは新規事業よりも成功する可能性が高いことが研究で示されています。SBA はまた、多くのフランチャイズ事業が持続可能であると指摘しています。フランチャイズの 89% が 5 年以内に事業を継続していますが、独立事業の場合は 50% にすぎません。これは主に、フランチャイズが持つシステムと認知度、そしてそれを受け入れる必要性によるものです。 2. トレーニングとサポート - フランチャイザーは、管理、販売、マーケティング計画、顧客関係に関するコースも提供しています。たとえば、KFC などのほとんどのファーストフード フランチャイズは、新しいオーナーとスタッフに集中的なトレーニングを提供しています。さらに、継続的なサポートにより、フランチャイジーは時間の経過とともに直面する可能性のある問題を克服できます。
3. ブランド認知度 - よく知られているブランドを持つ事業を所有している場合、顧客を獲得するためにマーケティングに多くの労力を費やす必要はありません。たとえば、ダンキンドーナツやセブンイレブンは既にブランドとして知られているため、サイトを立ち上げたその日から商品を買いに来る人が必ずいるでしょう。
トップフランチャイズ所有企業
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<li><a href="https://www.mcdonalds.com/us/en-us.html" target="_blank" rel="noopener">マクドナルド</a> - 1955年に一般公開されたにもかかわらず、マクドナルドは世界中に38,000のレストラン店舗を設立しました。これは、マクドナルドがトップに立っている理由として、詳細なトレーニングプログラムとこの会社のブランド力を示しています。 </li>
<li><a href="https://subway.in/" target="_blank" rel="noopener">サブウェイ</a> - サンドイッチの販売を基盤とした定評のあるファストフードフランチャイズ店ですが、フランチャイズは多くの人が想像するよりも安価です。 </li>
<li><a href="https://www.hrblock.com/" target="_blank" rel="noopener">H&amp;Rブロック</a> - この税務準備フランチャイズは、提供されるトレーニングと支援で際立っており、金融のバックグラウンドを持つ人にとってはまさに理想的です。</li>
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フランチャイズ所有のコスト フランチャイズのコストは、ブランド、場所、市場の種類によって異なります。これらは、付随費用の払い戻しにより 1 万ドルから 100 万ドル以上までさまざまで、デューデリジェンス調査中に発生した費用も含まれます。たとえば、マクドナルドなどの一般的なブランドの場合、100 万ドルから 230 万ドルが必要になる場合がありますが、ジャザサイズなどの一部のブランドの場合は 1 万ドル未満で済みます。
さらに、コンバージョン率には継続収益に対するロイヤルティ (4 ～ 10%) が含まれ、マーケティング料金が請求される場合もあります。ビジネスに参加する前に、潜在的なフランチャイズ加盟者は FFDF に目を通し、関連するすべての費用を理解する必要があります。
適切なフランチャイズを選択するためのヒント
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<li>自分の興味を評価する - 自分の情熱やスキルに合ったフランチャイズを選択します。たとえば、フィットネスが好きな場合は、ジムのフランチャイズの方が適しています。 </li>
<li>フランチャイズ開示文書 (FDD) を読む - FDD には、支払う必要のある料金に関する主な事実や、あなたに求められるサポートや義務などのその他の重要な事実が概説されています。決定を下す前に、時間をかけて評価してください。 </li>
<li>市場の需要を理解する - 次のステップは、対象地域でのフランチャイズの市場ニーズを把握することです。つまり、市場の需要が高いほど、成功の可能性が高くなります。 </li>
<li>トレーニングとサポートを評価する - 入念なトレーニングと会社のサポートを提供するビジネス向けフランチャイズを選択するように注意してください。これは、履歴書で職を得ようとしている特定の業界で働いた経験がない場合は特にそうです。</li>
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フランチャイズ契約が新規事業主にどのような利益をもたらすかを理解する フランチャイズ契約は、実績のあるビジネス モデルを提供することで、新規事業主に成功への体系的な道筋を提供します。これらの契約には通常、確立されたブランディング、マーケティング戦略、運用ガイドラインが含まれており、ゼロから事業を始めることに伴うリスクを軽減します。フランチャイジーは、トレーニング、サプライ チェーン管理、場合によっては独占的なテリトリーなど、継続的なサポートの恩恵を受けます これにより、学習曲線が短縮され、独立したビジネスでは入手が難しいリソースにアクセスできるようになります。さらに、フランチャイジーは、洞察やアドバイスを共有するために、仲間のフランチャイジーのネットワークにアクセスできるようになります。フランチャイザーの評判と確立された顧客ベースを活用することで、新規事業主は、一般的な起業家の課題を最小限に抑えながら、成功と収益性を高めることができます。 フランチャイズ所有権に関する詳細情報 日本は徐々に、特にオンライン市場において、フランチャイズビジネスにとって世界最高の目的地の 1 つとして認識されてきました。日本のオンライン フランチャイズ ビジネス モデルは、柔軟性が高く、費用が低いためどこからでも利用できることから、長年にわたって人気が高まっています。同様に、日本のデジタル フランチャイズはテクノロジーの助けを借りて急速に成長しており、さまざまな分野の企業が電子商取引サービス、デジタル マーケティング、仮想教育などのサービスを提供しています。 上記のうち、日本で最も収益性の高いフランチャイズには、食品および開発チェーン、テクノロジー フランチャイズ、インターネット ベースのサービス企業が含まれる傾向があります。これは、日本の国民の大多数がテクノロジーを受け入れ、物事を便利に行うことを常に望んでいるためです。これらのモデルは収益性が高く、コンセプトの規模にもつながります。 結論 フランチャイズ事業は、独立したベンチャーとサポートされたベンチャーの両方として機能する、エキサイティングなビジネス アプローチです。これから説明するように、フランチャイズは、飽和状態にあり、大企業に支配されている業界でも成功することができます。これは、段階的なビジネス モデル、既存のブランド名、完全な顧客サポートを備えているためです。しかし、これは、投資家が適切なフランチャイズを追求し、フランチャイズのコストを知り、それぞれの目標に合った適切なフランチャイズの機会を見つけるために懸命に努力する必要があることを意味します。ファストフード チェーンやフィットネス センターのオーナーになりたい場合は、フランチャイズの機会を利用して満足のいくキャリアを築くことができます。
 注: この記事は Google 翻訳を使用して翻訳されました。正確さを保つためにあらゆる努力が払われていますが、出版社は翻訳によって生じる可能性のある誤り、省略、誤解について責任を負いません。英語の原文が正式なバージョンであり、この翻訳は情報提供のみを目的として提供されています。

フランチャイズオーナーシップの可能性を解き放つ

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